Ginza Sony Parkでオープンカレッジ。変化する東京の街と建築

Ginza Sony Parkは時間の隙間を利用した実験の場

そもそも、なぜこの日にこのメンバーが集まったのかというと、2018年末にGinza Sony Parkが私設の建築賞のひとつである『WADAA』（Wonders in Annual Development and Architecture Award、通称『WADA賞』）を受賞したからだ。

同賞の創設に尽力した編集者の和田隆介は、『WADA賞』を以下のように説明した。

和田：『WADA賞』は、建築家による当事者同士のピアレビューの場として2014年に設立されたもの。毎年末にその年の建築専門誌などで発表された建築作品・プロジェクトを対象に3点程度を選抜し、将来につながる議論をその都度、記録・発信することを目指しています。

ちなみに、この日に登壇した藤村龍至と門脇耕三も創設メンバーだ。

なぜGinza Sony Parkは評価されたのだろうか。それは、この空間が対立しがちな「資本（企業）と公共」が組み合わさったものであり、さらに建て替えという時間的な隙間の中で実験的に取り組まれているからだ。

三井：ソニーという企業が新ソニービルを建てるまでの暫定として公共空間を作ることを試みたということが面白いですよね。しかも、空間がとにかくかっこいい。

門脇：これだけ話題になっている空間なのに、個人の建築家の名前が見えてこないのが不思議ですよね。とはいえ、ソニーというブランドがまったく新しいことをしているという感じは伝わる。しかもいつもの「らしさ」がない。

ソニーって完璧に作り込んでいるイメージがあるのですが、Ginza Sony Parkは空間にあえて余白を残すことで、多くの人の手が加えられることが奨励されています。つまり、変化していくことが前提となっている。その不完全さも魅力のひとつなのかなと思います。

東京の近過去と新しい均質化

Ginza Sony Parkの成り立ちは世界の都市で進む「都市再生」という大きなパラダイムの中に位置付けられるという。だが2000年代に始まった東京の都市再生は今、新たな均質化に向かっている。都市再生特別措置法のもとにビルの建て替えが盛んに行われているが、その中身が似てきているのだ。

藤村：たとえば、ニューヨークの都市再生では都市計画の大幅な見直しできめ細かな規制緩和を行い、各エリアの特色を引き出しました。しかし、都市再生特別措置法のもとで行われる日本の都市再生では、地域を限定した容積率緩和が行われ、個々の公共貢献の内容は民間に任されています。その結果、最近では地下鉄駅直結の商業施設、中間階にコワーキングスペースと役所の窓口が入り、その上にオフィスを載せた高容積のタワーというのが新しい典型になっています。これは最近20年くらい続いている都市再生というパラダイムが生んだ、新たな均質化と言えます。

では、なぜ東京の都市再生はニューヨークに比べて均質化しているのだろうか。その前提として東京都における都市開発の近過去を紐解いていくと、ルーツは1996年に開催されるはずだった『世界都市博覧会』中止の頃にあるという。

藤村：それまで東京の都市開発は「多心型都市構造」という東京都による大きな方針のもとで進められていました。その目玉のひとつが臨海副都心であり、そこを舞台に準備されていたのが『世界都市博覧会』でした。ところがバブル崩壊の大打撃により民間の投資が冷え込み、『都市博』の開催中止が決定。行政主導で打ち出されていた大きなビジョンは宙に浮くことになりました。

2000年代に入り当時の政府は、動きを作るために「都市再生特別措置法」を作り、大胆な規制緩和を打ち出す。その結果、民間の動きが再び活性化し、丸の内は丸の内、六本木は六本木、渋谷は渋谷、銀座は銀座という形で独自に都市開発が進んだ。ただ丸ビルや東京ミッドタウンなど都市再生特別措置法の適用を受けた成功例が一度示されると、だんだんと似た手法の例が増えていく。その結果、どの街でも同じような景色が広がるようになってしまうわけだ。

Ginza Sony Parkは「公園」か「パーク」か

倉方：多くの人がGinza Sony Parkに惹かれるのは、均質的な都市再生の形ではなかったからではないか。

そんな言葉があったように、Ginza Sony Parkは東京の都市再生のパラダイムのなかにあって新たな実験のあり方を打ち出している。ビルを取り壊したあと、すぐにビルを新たに建てるのではなく減築（建物を減らすこと）し、さらに地上部分を公開してしまったからだ。

三井：企業のブランド価値を高めるブランディングのための空間であるということがGinza Sony Parkのポイントだと思います。空間やその中のコンテンツだけでなく、暫定利用するスタンスそれ自体もそうです。それだけに、この空間を「公園」としてプロモーションすることに対しては違和感があります。そのイメージの良い面のみを利用しているのではないかと。

そう三井が話すように、Ginza Sony Parkの存在は銀座の街中においても異質だ。公園とはいうものの、いわゆる一般的なイメージにおける公園とは程遠い。コンビニがあり、コーヒーショップがあり、さらには地下鉄や駐車場なども。人だけなく、さまざまなものが交差することで、街にリズムを生み出しているのだ。

倉方：「パーク」という言葉は、ヨーロッパで貴族が領地を囲ったときに使っていたもの。私的な場が、次第に公的な性格を帯びていった歴史的な経過が、今もこの言葉が持つ意味の幅になっています。ところが、それを日本語の「公園」にすると途端に公的なものとして定義づけられ、頭が固くなってしまう。だから、パークと公園は分けて考えた方がいいと思います。

藤村：1969年に「PARCO」が登場したときにも公園がアナロジーになり、渋谷では通りの名前になりました。他方で今は渋谷の宮下公園や池袋西口公園など新しいタイプの公的な公園も出てきて、PARCOやSonyなど企業という私的主体がつくる開かれた「パーク」と、自治体という公的な主体がつくる商業的な「公園」の差が見えにくくなり、議論を呼んでいるのだと思います。

均質化とは違う方向へ舵を切ったGinza Sony Park

今ある形でのGinza Sony Parkは2020年秋で終わりを迎える。そして、解体が再開し、2022年には「パーク」のコンセプトはそのままに「新ソニービル」がオープンする予定だ。

「Ginza Sony Parkの真の評価は、この暫定利活用の期間に実施したさまざまな試みが、その後の開発にどれだけフィードバックされたかで決まります」と藤村は期待を言葉にする。

藤村：さいたま市で道路予定区域を暫定利活用する「おおみやストリートテラス」に取り組んでいますが、そうした取り組みをしていると、街にどんな人がいるのかが見えてくるんです。そこから新しいプレイヤーを引き出し、開発の中に取り込んでいくのが理想だと思います。私たちはそうした動きを「ストリート・インキュベーション」と呼んでいます。

こうした取り組みが都市の均質化の枠組みから外れると同時に、同調圧力からも解放されているのもGinza Sony Parkを稀有な空間にしている要因になっているかもしれない。

門脇：僕の友人がパリに住んでいるのですが、みんなが街中すべてをパリ色に染めようとして、牢獄のように感じると言っているんです。これって中目黒などの日本の都市にも似たようなところがあって。つまり、街の個性に建物やインテリアを合わせようとするあまり、そこから逸脱することができず、息苦しさを感じることがあるわけです。中目黒には、いかにも中目黒らしい建物がどんどん増えていますよね（笑）。

景観作りを大切にしようとする動きは、一歩間違えると都市のテーマパーク化という問題へと続いている。都市の均質化と規範的な景観作りの狭間で、絶妙なバランスで成り立っているのがGinza Sony Parkなのだ。

銀座は、歴史深い日本橋エリアとは異なり、新しいものを積極的に受け入れてきた背景もある。まずは2020年秋までの「パーク」を楽しみながら、その後、どのような新ソニービルがつくられていくかを見守っていくことになりそうだ。

そして、このGinza Sony Parkでのオープンカレッジ「Park College」はこの先も続く。次はどのようなテーマで、どのようなゲストが濃厚な議論を交すのだろうか。続報はすぐにやってくるはずだ。